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INCERTIDUMBRE!

Un modelo para la transformación

La base de Crisis &Co es nuestra experiencia de los últimos doce años acompañando, desde Olivia, a más de trescientas organizaciones en sus procesos de cambio, tanto en América Latina, Europa, como en los Estados Unidos. Sus vivencias y experiencias nos permitieron relevar los patrones de un modelo mental y de gestión que no solo atraviesa el cambio, sino que lo aprovecha.

El Modelo de Crisis Mindset

Cómo convertir el cambio y la
transformación en un suceso recurrente
para el crecimiento.

Casos reales

Casos de organizaciones de todo el mundo, que te darán claridad en la lectura.

Una herramienta única

Para desafiar la forma de ver tu
organización y retar las creencias que la componen.

Acerca de Gabriel

Mi pasión por la innovación me ha llevado a relacionarme con organizaciones de diferentes tamaños, sectores y geografías en búsqueda de respuestas a sus desafíos de negocio y conocerlas desde adentro, en sus triunfos y fracasos. A lo largo de esos procesos, descubrí las grandes diferencias que existen entre aquellas compañías que logran cambiar, transformarse e innovar y el resto. Tal vez, entre muchas de las características que entran en juego, una de las más relevantes es el estilo de liderazgo que se ejerce en la organización. ¿Por qué el liderazgo puede determinar el éxito o fracaso de una compañía? ¿Qué estilo de liderazgo logra éxito de la compañía en tiempos turbulentos? En Crisis & Co. te contamos nuestra experiencia trabajando con organizaciones que deben enfrentar una crisis y el rol del líder en ese proceso.

Gabriel Weinstein
Escritor y socio de Olivia

Acerca de Ezequiel

Siempre me ha desvelado entender los fenómenos sociales y empresariales. Comprender qué genera los movimientos, sus causas y consecuencias. Gracias a todos estos años de consultoría pude observar cuáles son los drivers que llevan a las personas y a las organizaciones al éxito o al fracaso en contextos de alta incertidumbre.

Muchos de esos aprendizajes están volcados en este libro que pretende ser una luz que nos guíe en tiempos de crisis y también en tiempos de calma, preparándonos para afrontar cualquier desafío futuro.</p

Ezequiel Kieczkier
Escritor y socio fundador de Olivia

Introducción: ¿Por qué una crisis es una crisis?

Ninguna crisis es igual a la otra. Sin embargo, comparten ciertas características que las hacen únicas. Entonces ¿qué hace a una crisis y qué no?

Crisis mindset: mucho más que una teoría

Con el tiempo hemos creado un modelo que, basado en experiencias reales, nos muestra cuales son aquellas organizaciones – y sus características – que mejor han sabido aprovechar una crisis y cuales sufren o mueren en el camino.

El liderazgo en el crisis mindset

Liderar un equipo o una organización a través de una crisis representa la prueba máxima para cualquier persona. ¿Cuáles son los patrones del líder que vive y emana un crisis mindset? ¿Qué contexto requiere?

La cultura como estrategia del crisis mindset

Nuestra organización se compone de un conjunto de reglas que ordenan su funcionamiento. ¿Por qué es tan poderoso y cómo podemos activarlo para aprovechar cualquier crisis?

Cómo implementar el crisis mindset

Activar el crisis mindset no es algo reservado a un cierto tipo de empresa u compañía. Cualquier organización de cualquier tamaño puede generarlo. ¿Cómo hacerlo, respetando lo aprendido?

Conclusión

Todos llevamos un crisis mindset dentro: como individuos y como parte de los grupos humanos a los que pertenecemos. Estamos convencidos de que así, podemos cambiar el mundo, organización por organización.

El ejercicio que te guiará en la
transformación hacia crisis mindset

Así vivimos el lanzamiento de Crisis&CO

Ezequiel Kieczkier
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Crisis&CO Cap. 1 Ezequiel Kieczkier
Crisis&CO Cap. 1 Ezequiel Kieczkier
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Crisis&CO Cap. 2 Ezequiel Kieczkier
Crisis&CO Cap. 2 Ezequiel Kieczkier
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Crisis&CO Cap 3 Ezequiel Kieczkier
Crisis&CO Cap 3 Ezequiel Kieczkier
Gabriel Weinstein
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Crisis&CO por Gabriel Weinstein
Crisis&CO por Gabriel Weinstein
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Crisis&CO Cap. 2 Gabriel Weinstein
Crisis&CO Cap. 2 Gabriel Weinstein
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Crisis&CO Cap. 3 Gabriel Weinstein
Crisis&CO Cap. 3 Gabriel Weinstein
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A un CEO de una importante multinacional le preguntaron qué opina de Crisis & Co, y dijo: "Todavía no pude leerlo, estoy en medio de una crisis"

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A un CFO le preguntaron qué opina de Crisis & Co, y dijo: "No llegué a leerlo, la semana pasada nos presentamos en quiebra"

Quizás es el momento de leerlo, antes de que sea demasiado tarde...


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Podemos hacer que tu equipo de líderes y  toda tu organización desarrolle Crisis Mindset.

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